今天给大家分享培训机构一个月内完成垄断附近培训班，而且全程没有发一张宣页，仅仅通过引流产品的设计、包装，就轻松获得了一批学生；成交率高达80%；你看后，一定会让你感到不可思议！相信，将这套策划方案套用到你的生意中，同样可以发挥超乎想象的效果！
一、孩子为什么要上辅导班？
1、孩子学习成绩跟不上，家长希望提高孩子的学习成绩；2、家长上班，没有时间照看孩子，相当于给孩子找个托管；3、家长辅导能力有限，不能正确的辅导孩子学习。
二、辅导班现状分析：
1、以家庭式为主，没有专业资质；
2、辅导老师教学水平参差不齐；
3、设施环境不达标，家长无法监控。
三、通过以上的分析，我们开始制定策划方案：
1、获取教育资质，申办正规的营业执照；
2、完善硬件设施：标准的学习桌椅、教学工具、每间教室加装高清摄像头，辅导班门厅安装大的显示屏，确保路人可以清楚的看到学生学习情况；3、统一招聘兼职大学生作为代课老师。一方面可以解决老师的教学质量问题，另一方面可以减少开支。
4、延长孩子在辅导班的时间，充分照顾家长的工作时间。别的辅导班放学时间一般在下午5：30左右。
通过以上的规划，同竞争对手相比，是不是具有明显的优势？其实，不论是做实体生意，还是做销售卖产品，首先考虑的不应该是如何引流的问题，而是先要考虑如何打造核心竞争力的问题。我们解决了核心竞争力问题，如何策划招生呢？首先，设计包装引流产品。以免费试学1个月为引流产品，然后对接学校学生！设计的引流产品媒介分别是：拼音本、铅笔、橡皮、记作业的作业本等等；这里您可能要问了，招生不发宣页吗？
我的回答是：是的，整个招生过程没有发过一张宣页。但是，没有宣页，并不等于没有招生信息，而是把招生信息做在了记作业的作业本上了。也就是说，作业本是定制的，封面是辅导班的LOGO，首页是招生信息，并设计了一个家长签名栏。之所以选择定制作业本，是因为作业本是学生每天都要记录老师布置的作业，使用周期相对要长，可以长时间保留在学生手里。更关键的是，家长每天要看作业本检查孩子的作业完成情况，这就相当于长期性的植入了广告，无形中增加了品牌曝光度。
具体做法是怎样操作的呢？
一步、发放引流赠品
在学生放学前，每个学生免费领到一本作业本，然后告诉学生，回家让家长签字，第二天在家长的陪同下，可以到辅导班再领10本拼音本、10支铅笔和一块橡皮。家长来了之后，有专人接待，参观教室环境，鼓励家长让孩子免费试学一个月，整个过程没有任何的营销成分。
第二步、做品牌能见度
1、100本印有LOGO的作业本，领回去后同班同学会羡慕吗？
2、印有LOGO的手提袋，直接打入学生家庭，对家长形成品牌形象；
3、来免费试学的每个学生，都发有一个印有LOGO的胸章，统一缝制在校服上，既方便接送学生，也便于和其他学生辨认，更重要的是，这就相当于在学校请了一批活体广告位。
第三步、利用智力游戏体现教学质量
在学校附近小区搞了一次文艺演出，辅导班联合了几个舞蹈学校，搭了个舞台，在小区进行演出。其中有个节目就是经过策划的，属于“阳谋”的一种。就是一个智力游戏，让小区的小朋友都可以参加。但是，之后胜出的都是辅导班的学生，台下的观众会认为上辅导班的学生真是聪明啊，脑袋反应就是快。这间接体现了辅导班的教学质量，这里就不详细讲了。
第四步、让家长排队，引发从众心理
孩子除了完成学校的作业外，在辅导班还会相应地增加一些额外作业。并且，辅导班老师会逐一进行批改，对错题或不会的题都会进行一对一讲解。很多家长来接孩子的时候都会遇到这样的情况：大厅接待老师会告诉家长，“再稍微等一下，今天孩子有几个题不理解，老师正在给他做单独辅导”。如果你作为一名家长，肯定会配合老师的，并且会认为老师对孩子非常的负责任。这也正是家长所期望的，而且家长可以通过显示屏看到，老师确实是在辅导你自己的孩子。
所以，辅导班的口碑一直非常好，加上每天辅导班门口有很多家长排队接孩子，这直接引发了从众心理，很多家长主动为孩子转学到这个辅导班。所以，在一个月的时间内，这个培训班就垄断了附近的辅导班。
第五步、整合周边艺术培训班，扩大实力
通过上面的4个步骤，辅导班很快在当地做出了影响力。由于学生资源多，于是又吸引了周边艺术培训的老师主动来谈合作。所以，除了正常学习辅导外，还增设了舞蹈班、音乐班、绘画班、跆拳道班等等。更重要的是，辅导班不需要给艺术培训老师一分钱的工资，相反还可以得到艺术培训班的分红，相当于白捡的一块收入，正好可以填补招聘大学生兼职的费用！
由于商业机密问题，包括招生广告撰写问题、定制个性作业本问题、家长接待问题、定价问题、回笼资金问题、打造成交主张问题、后端盈利点问题和后端布局问题等等，这里不方便向大家分享。大家只需要知道整个策划方案的运用，能够明白案例背后的思维，然后套用到自己的生意中去就可以了！
在这个飞速变化的时代，你永远也无法想象下个竞争对手是谁，你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。
