作文培训机构学生流失应该如何做呢?学员在我们作文机构学习了一段时间之后不续费就造成了机构的生源流失了，如何能够让机构的续费率提升是很多机构的校长还有老师所一直关注的问题了，经营一家培训机构，招生不易，续办不易，辛辛苦苦招来了的学生，上完课不续费，白白的流失了，还可能带走其他生源痛心!接下来作文培训机构的老师今天就从以下的几个方面为大家进行很好的帮助。
01为什么学生会流失?为什么学院不续费?
当培训机构设置完善的续费升学机制时，可以帮助教育培训机构进入一个完好的良性循环，学校也会有更多的收益去完善和健全师资和市场招生团队。因此，培训学校的学管师，在和预备升学的学生交谈续费问题时应当特别谨慎。
一些学校的升班续费做的并不是特别好，导致学校在招生淡季缺乏一个重要的运营收入。
很多校长将责任直接定向到学管师身上，认为是升学咨询时出现了瑕疵。对此，我们应当理性看待升学质量不佳这一问题。培训机构为什么会出现生源流失?
学生没有在你的学校继续交钱上课，你看公立学校的学生，有多少家长会觉得老师教的不好，就把孩子转走了的?毕竟还是少数。所以，在控制生源流失这一问题时，应当从源头着手，完善自身学校运营当中的一些问题，才能够截堵住生源流失的缺口。
02导致作文培训机构出现生源流失的四大可能
1、培训机构被初期的招生成果所迷惑，认为招生和培训工作已经打开局面，因而没有了危机感，对后期工作重视不够。
2、培训机构虽然在初次招生工作中准备充分，但任课教师由于初次使用新教材，对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。如果培训机构不能及时组织教师开展教研和备课，势必导致教学效果不好。
3、培训机构的教师缺少与学生、学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，客户关系淡薄。
4、培训机构沿用其他管理制度，缺少相应的教学管理制度和教师激励机制，导致教师对开展教学并做好客户关系的积极性不高，工作比较被动。
03针对上述问题培训机构要做好下列工作
1、培训工作如逆水行舟，不进则退。
培训机构对招生、教学、学生续班的各个培训环节要持续给予的重视，任何时候都不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题，并及时予以解决。还要不断总结经验，形成对问题的预见性，提前制订工作计划并采取措施，防患于未然。
2、培训机构要高度重视教师在招生、教学、学生续班等各个培训环节中的作用。
制订合理的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励和激励制度，调动教师的工作积极性和主动性，使任课教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。
3.培训机构要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训
尤其是教师队伍，要经常进行集体备案、互相评课，重点是提高教师的教学水平、与学生的课堂互动能力、与家长的人际沟通能力。
总之，在提高学生续班率、减少学生流失方面，优秀的组织管理人员、健全的规章制度、能力全面的任课教师、配合默契的员工队伍是整个工作中不可缺少的四个重要因素。而在这四个因素中，最终要通过任课教师发挥作用、实现减少学生流失这一工作目标。可以说，任课教师是减少学生流失的关键所在。
作文培训行业是一个首先具有长期性然后才能获得长效性的行业。一家培训机构要在当地站稳脚跟，不会是一蹴而就。培训机构要有长远发展眼光，立足当地实际和自身情况，制订合理的发展计划，经过3—5年的前期工作，最终发展成为在当地具有较高美誉度、较高影响力的培训品牌。
