教培行业拐点已至 素质教育有望乘风而起
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No.1 救命稻草”不一定能救命 众所周知，素质教育自1994年被初次提及以来，饱受期待，也历经心酸。素质教育事关国家民族的未来，切中时弊，国家层面不断倡导，社会有识之士也纷纷涌入，但素质教育到底是什么？应该怎么搞？大家都在摸着石头过河。
一方面是理想的旗帜，一方面是应试教育的围城。一时间，分数与素质的权重，在每个家长、每个教育人心中都有不同的分配。
1. 国家深化教育改革、发展素质教育是清晰和确定的。
２. 应试教育体制下，将素质教育剥离出来束之高阁是不行的。
所以说，素质教育确实是教培行业的救命稻草，但想要“救命”，还要认真思考，努力实践。
No.2 素质教育怎么玩？ 李岚清副总理指出：“素质教育从本质来说，就是以提高国民素质为目标的教育。”但这样一个宽泛的定义并不能直接指导我们的创业。在目前，传统文化复兴的大旗下，似乎琴棋书画更能具备直观的分类标准。
No.3 出口一直在，只是缺少发现的眼睛 接下来，我们就逐一来剖析一下这四个领域。
琴，即音乐类。特点是专业门槛高，场地要求高，所以客单价高，故而，客群的选择更加重要。
棋，即棋类。特点是专业门槛高，人才难聚，标准化难打造，不好复制，社会认知不够，其效果呈现更为长期，所以同样也非常挑客群。
画，即美学类。特点是需求量比较大，标准化也比较好打造，但是目前竞争白热化，想要异军突起，不仅体系要十分优秀、达到差异化，并且场地面积、装修、人员素养等要求均很高。另一方面，耗材种类多、价格高，也是运营成本居高不下的原因之一。
书，是包含内容最多的，包含阅读、写作和书写类。写作类的机构可以直接和文化课成绩挂钩，所以目前是否会被划分至学科类，还未可知，不谈；阅读类，虽然需求量十分旺盛，但苦于效果呈现非常困难；书写类，全面刚需，行业发展较晚，没有更高的行业和品牌壁垒，对于场地、人员等各方面的要求还较低。
然后让我们从投资、人员、管理、招生几个方面对书写行业做简单的分析。
1. 投资方面
我们来做一个初级核算，以三线城市为例，前期投入大约10万左右便可0基础轻松创业，后期每年年收益大约在70-100万左右，投资少、回报率大。
２. 人员方面
人员配备相对简单，小点的校区一般2-3个老师即可开展工作，但目前确实专业老师实难招募，且无统一之体系、教材。这种情况下，加盟一个专业的、经验丰富的、有情怀的品牌则是不错的出路。
３. 管理方面
想必各位老师对于K12机构现有的管理是非常熟悉了，而单课运营管理的复杂程度远低于K12，管理成本也会大幅下降。另外，如果选择加盟，由总部专业服务团队进行全方位的“管家式”前期运营指导则会更佳：从学校的组织机构建设、运营管理培训、师资招聘培训、教学教研指导、市场推广方案制定、薪酬体系建设等方面都会给与提供与指导。
４. 招生方面
招生要考虑的第一个问题不是手段，而应该是供需关系。目前书法行业的供需比超过1：10，所以招生并不难，教培行业的营销相对来说也较为滞后，地推+口碑+线上自媒体也可以打造一个不错的招生矩阵。
当然，如果是加盟品牌的话，总部给到的品牌力的支撑会更加全面：品牌口碑+美誉度+营销培训+落地招生扶持+活动方案策划等方面都会提供专业实用的咨询服务，随时跟踪指导，确保加盟商无后顾之忧。
从这些分析来看，书法加盟是一个很值得投资的行业，那么它的前景怎么样？那么多的书法品牌，我们又将如何选择呢？
