国际供应链的作用和意义是：1.国际供应链可增强企业的国际竞争力 2.国际供应链可缩短物流时间 3.国际供应链可降低库存和成本 4.国际供应链可提高产品质量和改进服务质量
1、国际供应链可增强企业的国际竞争力
国际供应链使企业能够从战略高度认识所面临的国际竞争，将这种竞争压力转化为动力，才能把企业改造发展成现代企业，成为科技创新的主体，才能使企业自主加快技术改造和技术创新步伐，真正重视企业科技人才的培养和储备，创造吸引科技人才的企业氛围。
不仅如此，国际供应链帮助企业优化产业结构，促进产品升级换代，积极开拓国际市场。由现在老化的产品结构与低附加值的产品,逐渐转向技术含量高、附加值高的产品的经营。
企业可以了解市场信息，把握市场需求，更好地满足国际市场的需要。
2、国际供应链可缩短物流时间
国际供应链能快速响应国际市场需求，实现在供应链各节点上的即时供应、即时生产和即时出售。这也就是说，国际供应链在需求信息获取和随后的反馈方面能够实时地接近最终消费者，将消费者需求的消费前置时间降到最低限度，从而在赢得消费者的青睐的同时，也为企业在国际市场中占有更大的份额创造有利条件。
企业通过共享供应链信息，对上下游企业的市场信息做出快速、准确而全面的响应，能够对用户做出准确的承诺，并根据需求和供应的变化更新这些承诺,从而缩短从订单开始到最终用户的整个物流时间。
3、国际供应链可降低库存和成本
供应链通过整体协作,在加快物流速度的同时，相应减少了供应链各节点上的库存量，从而达到节省库存成本的目的。
在供应链统一的计划下，上下游企业可最大限度地减少库存，使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业，减少各个供应链节点企业的库存量和资金占用，实时获取最终消费市场的需求信息使整个供应链能紧跟市场的变化。
国际供应链还可以从整体意义上降低成员企业各自的成本，使得企业将更多的资金用于产品的研制和市场开发等方面，以保证企业获得长期发展。
4、国际供应链可提高产品质量和改进服务质量
随着经济全球化的发展和信息、运输手段的进步,通过实施有效的供应链管理系统，企业能够从全球各地购买到高质量的原材料或者将产品所需的某些零部件外包给在该方面具有较高专业水平的公司，进而在整体上提高企业产品的质量。
同时，企业在供应链合作伙伴的选择过程中，注重合作伙伴对某项技术和某种产品所拥有的核心能力，选择产品设计、生产工艺和质量处于国际同行业领先地位的合作成员企业，这对于提高产品质量都有很大帮助。
国际供应链不论距离的远近、批量的大小、品种的多少，都能在产品生产出来后，适时送到顾客手中。既能保证商品供应的多样化，又能保证商品供应的及时性，大幅改进企业的服务质量。
在供应链合作伙伴的选择过程中，注重合作伙伴对某项技术和某种产品所拥有的核心能力，选择产品设计、生产工艺和质量处于国际同行业领先地位的合作成员企业。
供应链管理就是通过这样一种选择和设计,借助网络技术,使分布在全球不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行整合,形成供应链的整体竞争力。
