吴作人美术学校是一所以培养考取中央美院、清华大学美院等首都一类高等艺术类大学为宗旨的美术专业学校;每年升学率达90%以上,其中升入中央美院的比例为50%以上。专业课一律聘用具有多年教学经验的中央美院、清华美院优秀毕业生任教。成为与中央美院附中并驾齐驱的优秀美术专业学校。
创办历史
北京吴作人美术学校是一所以系统培养美术类学生考取中央美院、清华大学美术学院等全国一类艺术院校为宗旨的中等美术学校。
学校创办以来为自己制定了较高的办学目标:要使每届毕业生的50%考取中央美院,清华大学美术学院这两所全国名牌艺术殿堂;总体升学率要使80%学生考取北京市重点艺术院校(不包含地方艺术院校,如包含总体升学率则应达到95%以上)。制定下这样一个对全国任何一所美术学校都近乎天方夜谭般的升学指标后,我们自己是否能够实现呢?现实的回答是我们不仅实现了这一预定目标,而且还超过了这一指标:我校自2001年开始,首届毕业生考取中央美院人数为全体毕业生总数的62%,整体毕业生升学率为80%。
2002年,我校毕业生考取中央美院、清华大学美术学院人数为全体毕业生的71.8%,整体毕业生升学率为92.3%。
2003年,我校毕业生考取中央美院、清华大学美术学院人数为全体毕业生的62%,整体毕业生升学率为94.5%。
2004年,我校毕业生考取中央美院、清华大学美术学院人数为全体毕业生的54%,整体毕业生升学率为83%。
教学特点
1、注重初三预科教育同高中教育相结合。
我校为高中,学制三年(毕业后颁发全国承认的高中文凭),而其它中等美术类学校大多为4年制中专或职高,因此我校不仅在时间上短于它校而且在文化课教学质量的要求上要远远超过它校,学生的学习任务重、压力大。为了更好地完成我们的教学目标,我校大力发展初三预科班(即中考班),从全国招收初三学生和初二毕业生,于我校中全面、系统地进行文化、专业教学训练,很好地对学生文化、专业两方面的能力进行培养。目前我校高中学生中的80%以上均于中考班中受过良好的培训,为其三年后顺利考取一类院校打下了良好的基础。
2、注重高质量的师资聘任、管理。
学校的生命力来源于学校的教学质量,优秀的教师队伍是教学质量的首要保证。我校首先明确了高标准的教师选骋原则:在文化课方面,全部骋任资深的高级教员;在专业课方面,我校全部骋任中央美术院、清华大学美术学院的研究生、本科毕业生任教。被聘任教员除了要具备较高的个人素质外,还必须能够面向学生进行有针对性的教学并在三年的高中学习中达到一类艺术院校的高考标准。这就需要教员有极强的责任心和丰富的教学经验。这种既看重教员资质,又重视解决生源实际情况的选聘原则对我校取得优异的成绩起到了决定性的作用。我校在办学之初各方面相当困难的情况下实现这样的选骋目标是极其困难的,为了实现这一目标并把合格的教员稳定住,学校把资金的主要部分投入到了教师身上,终于建设出了一支优秀的教师队伍。
除在选骋教师时严格把关外,学校制订了一整套科学的教学管理制度,对教师奖优罚劣,充分调动了教员的积极性。
3、注重文化课、专业课“两条腿”走路和教学问题的落实。
艺术类学校的学生忽略文化课、对文化课学习没兴趣是一个很普遍的问题。我校从办学之初就异常重视这个问题,制定了文化、专业“两条腿”走路的教学原则并且坚决地在办学过程中贯彻执行:在对学生的教育中明确强调没有文化就没有一切的观点;在实际的课程设置中不仅使文化课的课时量多于专业课,而且将每天的上午时间均安排给文化课。在这个正确教学思想的指导下,我校学生不仅专业课考得好,文化课也取得了出色的成绩,每年均有近40%学生的文化成绩达到400分以上(超过录取分数线80分—90分),有的学生更取得了文化课总分近500分的好成绩。
在教学问题的落实方面,学校要求教师完成正常教学进度的同时,必须根据学生的实际情况进行必要的分类,继而有针对性地进行辅导。以专业课为例,教师在一个班上课,往往根据学生能力的不同安排不同的教学内容,教师们经常要手把手地辅导、亲自示范,在作业中不断提示,直到取得最佳效果。这样的办法虽然使教师异常辛苦,却保障了学生解决教学问题的实效性。
4、注意严格的教育管理工作和多样的管理方法。
教育管理是学校工作中至关重要的一环。由于实行封闭式生活管理,学校制定了完善的学生生活、学习管理制度,每一位管理教员都能积极认真地对待教育工作中的每一件小事,“严”字当先。例如考勤问题,管理教员重视程度最大的就是“迟到”。尽管迟到是考勤中最轻的问题,却是发生其它一切情况的基础。尤其是在学生养成迟到习惯之后就会滋生放松自我管理的思想,所以小事不及时重视、解决,出现大的管理问题就很难避免,甚至可以说就只是时间问题了。因此我校要求各位管理教员狠抓小事,迟到的学生都必须由教员谈话并由教员问清原委进行教育,一丝不苟,毫不松懈。由于有了这样严格的管理,学生逐渐养成了严谨踏实的生活作风和良好的学习习惯,这为不断提高学习质量提供了有力的保障。
吴作人美术加盟怎么样?品牌出名度高，带您开启未来财富之门
投入灵活,市场运作广
吴作人美术教育加盟品牌告别了以往的大面积的市场运作的标准,在市场中只要是具有着一定的经营优势的人群都是可以来进行着加盟品牌的运作的,即使经营的面积不是非常的大也是可以来经营的,只要是凸显出该加盟品牌的经营文化和统一的品牌管理模式,就是可以来运作的,对于加盟商来说会在经营的成本上大大的节省了很大的资金的投入。就是源于该加盟品牌它所提倡的广泛式的经营模式,给了众多的加盟商们一个餐饮的平台,及时的抓住了这个好的加盟商机。
特色教学,系统运作
吴作人美术教育加盟机构是一个具有着比较高的市场发展的加盟项目,它主打的是以特色的教学为经营的理念,会以不同的风格为主题,为广大的幼儿创造了想象的空间,也会因为具有着比较高的市场发展运作模式的开展,使得不少的加盟商们都及时的把握了该加盟品牌的运作,同时针对众多的加盟商的运作,该加盟品牌的总部制定了一份详细的运作系统,会实现了统一的一个运作模板,也同时为广大的加盟商营造了稳定的盈利模式的输出。
实力品牌,后续支持大
吴作人美术教育加盟品牌的开设就是以优异的市场成绩来进行运作的,但是在后期的市场中也是要有足够的支持来维持,而该加盟品牌为了解决了加盟商的后顾之忧,就会为广大的加盟商们进行着全面的市场支持的政策,只要是有力与该加盟品牌运作的条件都是会得到全力的开展,为该加盟品牌运作的系统建造着比较完善的市场操作。很多教育机构都是源于对市场的不断求新,还有着后期的加盟品牌的各项扶持的政策的开展。
吴作人美术加盟费多少钱？投资少，好创业項目
广大投资者在校选择投资项目的时候，无论投资哪个行业，一定要考虑到品牌的因素，在选择教育行业的时候，选择一个实力较强的教育品牌是非常重要的，以教育来说，吴作人美术就是很好的选择，那么在加盟吴作人美术之前，应该了解一下吴作人美术的加盟费用，下面小编就为大家分析吴作人美术加盟费用。
吴作人美术的加盟费取决于加盟区域的级别与加盟门店的规模，这两者的级别越高，加盟费也会跟着增长，一般来说，加盟费的数目会在3万到20万之间。由于需要进购相关的教具产品，因此前期投资比较，会在5万元以上。除了加盟费的缴纳，吴作人美术还要求投资者能够认同品牌的经营理念，加盟店正式开业后，加盟商要提交加盟校区地址、电话、营业执照等文件信息到总部，以便吴作人美术提供后续的跟踪指导服务。
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吴作人美术加盟利润怎么样？赢利多，致富佳选
现今，加盟吴作人美术，从开店前到开店后吴作人美术总部会为投资者提供全方面的帮扶，其中包括吴作人美术教学材料及设备的提供、相关技术的培训、经营管理经验的指导等等。总之，在吴作人美术总部的帮扶下，吴作人美术投资者能在初期便得到更好的发展，从而提升投资者创业的成功率，那么，吴作人美术加盟利润怎么样?下面，具体了解下。
对于许多创业者来说，投资项目赚不赚钱，利润如何，是很多人想要了解的。投资选择吴作人美术加盟利润怎么样?吴作人美术自成立以来，让无数的学员在不知不不觉的快乐游戏中学习成长，这么具有性的教育平台，还引爆不了现代的商机?想投资创业，选择吴作人美术加盟让你轻松走向成功，赚取人生优先桶金。
关于吴作人美术加盟利润的介绍，就到这。随着时代的不断进步，人们对于教育越来越重视，跟紧市场，顺应潮流，获得强大的外部推动力。选择吴作人美术加盟，成功近在咫尺。如果您想了解更多关于吴作人美术，或想获得吴作人美术特许经营投资详情，可以在下面留言咨询吴作人美术。
吴作人美术加盟支持：供各项扶持，为您保驾护航
1.选址开业指导
2.店面统一装修
3.物料厂家集采
4.团队持续培训
5.管理运营督导
6.场景内容更新
7.外部资源合作
8.市场销售体系。
吴作人美术加盟条件：
1、合作方应对美术有强烈的爱心,有献身于美术教育事业的精神。
2、合作单位或个人能够认同吴作人美术理念,有现代教学及营销理念和构建大品牌的意识。
3、认同吴作人美术企业文化,认同诚涛笔速算教育理念,服从吴作人美术总部发展统一战略规划。
4、合作方应具有具有从事教育培训独立法人资格的培训经营实体。具备一定的组织管理能力及经营能力。
5、个人加盟要求具有一定的社会关系或具备开拓市场和教学服务的能力。
6、培训机构生源充足,教学规范,具有较高素质的教师队伍及良好的办学环境。
吴作人美术加盟流程：
初步接触:通过电话、QQ、网络信息,远程了解品牌信息、公司背景,认可项目。
申请合作:经销商与公司招商部咨询有关事项,按要求填报《开店申请表》,邮件或者传真发到公司。
资格初审:公司招商部根据客户信息进行初步资格审查。
预约考察:初审通过后,经销商到公司参观示范店、洽谈合作细节,满意后交纳定金并确定合作意向。
签署合作协议:在初步规划和投资预算的基础上,确定投资方案,签署正式合作协议。
方案确定:经销商提交场地图,公司设计方案,并与经销商达成一致。
施工与生产:根据施工图进行场地施工,根据设计图进行设备生产。
设备安装与进场:施工完毕,设备、教具、物料等可移动物体进场。
布置与完善:开业前物品软饰等布置完毕,设备安装完成,移动大件全部到位。
员工到岗与营业:招聘调配店面员工,进行管理、业务流程等方面的培训,营业手续办理,试营业并筹备正式开业事宜。
