作文培训机构的发展是需要校长还有运营者拥有一套很符合的管理模式和方法的，那么教学管理对于作文培训机构来讲是非常重要的一部分了，因为教育教学管理直接影响着作文培训机构的师资质量还有招生率以及续课率的问题，所以作文培训机构应该着重对教育教学进行管理那么如何进行呢？接下来少儿教育加盟网老师就详细为大家进行简单的分享和分析，希望能够帮助到大家。
教学进度不统一;教师教学目标不清晰总有几个教师不好管理;前台介绍的与实际教学不一样;教师这个想不到，那个想不到;学生特殊要求不能满足;不同老师的教学效果差距大;张老师升学率高，李老师升学率低;经常接到家长投诉;问题的根本原因是?我们缺少一个“标准化”的“教学管理”。那么“教学管理”能不能“标准化”?
01提出一个办学理念：
“一切为了学生，为了学生的一切”全校上下确定一个办学理念，用理念指导一切;学校各项规章管理制度全部是为了学生而制定的;学校不为经济效益，所做是为了学生有一个美好的未来，这是作为一个教师的责任;面对那些公办老师解决不了的问题，只有你能解决。把老师树立在一个新的高度上，激发教师的潜能，让其发挥更大力量。
02树立一个办学目标：
老师教得好：教学满意率达到多少?学校效果好：考试合格率和优秀率?服务好：客户满意率?办学效果好：升学率达到多少?办学的目标是所有教职员工工作和奋斗的目标;
03制定一套教学体系:
体系决定着一个学生的学习生命力;制定一套针对不同学生的课外英语学习体系是学校可持续性发展的关键例如：我们针对职业高中开设的高职考前班，大学英语三级班，全国英语等级考试班，针对初中的补差班，教材同步班等，针对小学的音标班和小升初班等;
04建设一套标准化管理程序：
管理的目的在于“管的清，理的顺”;管的清，就是管什么，为了达到我们的教学目标，标准化的建立就是要规范我们要做什么;做到什么程度。理的顺就是清楚知道要怎么做和做到什么程度，通过管理让教学服务的过程按照既定的步骤一步一步的走，教学服务过程通畅了，教学管理的目的就达到了。
05根据不同的课程制定不同的《教学产品标准化运行手册》，所有教职员工必须严格按照手册执行。
手册中规定四个统一：
统一课程介绍：前台承诺与实际教学服务一致;
统一课程管理：对课程在运行中所做的事情明确规定;
统一教学重点：对课程在教学中明确了重点难点;
统一考核标准：通过客户满意率、教学满意率、考试合格、优秀率、升学率考核各部门课程完成情况;
